Quem tramou o Villas-Boas?
Enquanto adepto de futebol e estudioso das estruturas do sucesso, o André Villas-Boas tinha tudo para ser simultaneamente uma historia emocionante e um poço de aprendizagens.
Enquanto treinador em Portugal e especialmente do Futebol Clube do Porto, ele aliava a paixão e ligação ao propósito da marca FCP à grande capacidade técnica e humana de liderar outros a darem o seu melhor.
Com estes factores ele conseguiu recordes e feitos grandiosos para o futebol português. E foi contratado para o Chelsea.
Nos “blues” orientou a equipa em 40 partidas, das quais não ganhou nem metade.
Então, o que aconteceu em Londres?
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O Erro de Coelho!
No passado dia 13 de Outubro, o PM anunciou ao país uma série de medidas presentes no Orçamento de Estado 2012.
Compreendo que o tivesse feito através de uma comunicação solene ao país para dar uma veste de seriedade e gravidade ao momento, o que se provou ter sido o seu erro.
Se a intenção era que acabássemos de ouvir o discurso e ficássemos resolutos na certeza do resultado das medidas, tal não aconteceu, apesar de reunirem imensas opiniões académicas e científicas positivas.
Se a intenção era percebermos a inevitabilidade ... (lê o resto em tudomudou.com)."Afinal o que é que fazes nesta empresa?"
Como empreendedor, encontro-me neste momento prestes a abrir uma empresa e por isso contactei vários fornecedores.
Contactei inúmeras empresas, nas areas da imprensa, marketing, publicidade, Web designing, automóveis, electrónica e informática, etc.
Nesta minha senda, descobri uma série de empresas incrivelmente profissionais, com ótimo foco no cliente, empenhadas em criar valor, em responder rápido e concretamente a solicitações e em prestar um serviço de topo. O que me surpreendeu é que esta foi uma pequeníssima maioria e (regra geral) não as grandes insígnias. Quando questionei ... (lê o resto em tudomudou.com)A Verdade e Mentira das Estimativas
“PIB caiu 0,3% em relação a igual trimestre no ano transacto”
“Portugal irá sofrer uma baixa de 1,8% do PIB em 2012”
“FC Porto empatou 1-1 com o APOEL”
Das 3 frases acima indicadas apenas 2 são verdade. Consegue adivinhar quais?
Todas elas foram noticiadas por canais de referência e não foram inventadas pelos jornalistas (com imensa pena dos adeptos portistas), e por isso mesmo é que muitas pessoas acabam por encarar a frase do meio como sendo um facto também… Não é! Deixem-me repetir... (lê o resto em tudomudou.com)Especialista em... Falhar!
Michael Jordan anuncia num anuncio famoso: “Falhei mais de 9000 cestos na minha carreira… perdi quase 300 jogos… 26 vezes me confiaram a bola para marcar o cesto da vitória e não consegui… falhei uma e outra e outra vez. Foi por isso que tive sucesso.”
No meu trabalho enquanto Coach de Alta Performance lido muitas vezes com a questão do “falhanço” e como superá-lo.
Da minha experiência, ao trabalhar com mais de 18.000 pessoas em eventos através da Life Training, ainda não conheci ninguém que não tivesse falhado em nada e que no momento da derrota não tenha sentido algum sentimento amargo (de maior ou menor intensidade) como tristeza, desânimo, frustração ou raiva. Como tenho a oportunidade de ajudar os resultados de atletas, empreendedores e quadros de topo, apercebi-me de algo que está espalhado por dezenas de livros… A questão não é se falhas, é... (lê o resto em tudomudou.com)
"Olha que belo exemplo..."
“Olha para o que digo, não olhes para o que eu faço.” Quem ouviu esta frase mais que 5 vezes na sua vida levante o braço…
Existem mais livros e teorias sobre liderança que tempo para os ler, sendo que quase todos falam, em alguma forma ou expressão, de liderar pelo exemplo.
Este facto é sobejamente conhecido, mas o que me surpreende mesmo é que alguns deles fazem parecer que é uma escolha que o líder pode tomar.
A minha opinião é que liderar pelo exemplo tem tanto de escolha como a lei da gravidade. Se decidir não aceitá-la e não abrir o paraquedas…The End.
O líder de uma equipa está permanentemente a ser observado pelos seus colaboradores e a maioria das vezes eles nem estão conscientes que o estão fazer… Da mesma forma que muito da nossa personalidade e valores vieram dos exemplos (paternais, familiares, amigos próximos, pessoas de influência) que tínhamos à nossa volta, também o colaborador de uma empresa observará os comportamentos e ações do líder, fazendo depois o seu julgamento. Quer gostemos ou não desta realidade, ela acontece e depois ... (lê o resto em tudomudou.com)
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